国产精品乱码一区二区三区_色资源二区在线视频_被粗大的猛烈的进出感受_中文字幕综合在线

2024年12月29日 星期日

皖北煤電集團下半年工作會議號召:全力以赴沖刺下半年各項目標任務

發布日期:2020-07-22 瀏覽次數:6971

5f1775e78cdc6.jpg


7月21日上午,皖北煤電集團在總部機關召開下半年工作會議。集團公司黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并講話。他強調,走出困局、貴在實干,贏得發展、唯有拼搏。我們要以更加堅定的信心、更加頑強的精神、更加扎實的舉措、更加過硬的作風,團結一心、勇挑重擔,為全面完成各項工作任務、全面奪取“雙勝利”而努力奮斗。

 

5f1775f77922f.jpg 

集團公司黨委副書記、總經理袁兆杰作下半年工作報告。集團公司黨委副書記梁克智,黨委委員、副總經理、總工程師吳玉華,總法律顧問朱鳳坡,副總經理孫偉分別就下半年穩定、生產、經營、安全工作進行安排部署。集團公司領導汪永茂、李雙玉、錢學森、孫夕仁出席會議。

 

 5f17760f26a29.jpg 

 龔乃勤在講話中指出,上半年,在前所未有的復雜形勢面前,集團公司黨委緊緊團結和帶領全公司廣大干部職工,危中尋機、難中求進,做到了三個“來之不易”(防控成效來之不易,資金穩健來之不易,大局穩定來之不易)。盤點上半年工作,我們在艱難中起步,經受了新的重大考驗;在多難中奮進,展現了新的擔當作為;在困難中堅守,呈現了新的精神狀態。下半年,面對新的發展形勢、新的發展難題,我們要堅定信心不動搖,咬定目標不放松,嚴格責任抓落實,在危機中育新機、在變局中開新局,不斷推進企業向好發展。

龔乃勤強調,要樹牢信心。從歷史角度來看,皖北煤電發展史,就是一部在在逆境中謀發展的創業史。建企以來,全體皖煤人篳路藍縷、接力奮斗,克服資源不對等、政策不對稱等諸多困難不利,把皖北煤電從單一煤炭生產型企業打造為煤電化貿綜合性企業集團,走出了具有皖煤特色的高質量發展之路,為企業注入了自信自立自強的文化基因。從現實角度來看,宏觀經濟企穩回升拓寬了市場增量空間,煤炭行業穩中向好支撐了企業盈利水平,重大項目相繼投產激活了經濟增長引擎,政治生態持續優化激發了全員內生動力。要堅定信心、咬定目標,越是困難越向前,全力以赴沖刺下半年各項目標任務。

龔乃勤強調,要解放思想。越是在困難時期,越是需要廣大干部拿出自我革新的勇氣,沖破陳舊觀念的束縛、突破利益固化的藩籬,用創新的思維和辦法解決前進路上的新情況、新問題,推進企業健康發展。要在經營機制上大膽改革,試點麻地梁礦、西北能化三項制度改革,建立省外單位緊缺崗位結對交流機制,在西北能化、新淮化工試點市場化用人。要在生產技術上大膽創新,充分認識科技第一生產力作用,以“四化”建設為引領,減頭、減面、減人,減輕勞動強度、減少作業時間。要在資本運作上另辟新徑,發揮好上市公司作用,實現資產利用最大化。

龔乃勤指出,要突出重點。只有把住關鍵、抓住重點,解決好主要矛盾,困難才能迎刃而解。各單位要緊緊圍繞各項目標任務,勤思考、快行動,出實招、求突破,務必取得實實在在的成效。要加快招賢煤礦1304工作面水害治理。要妥善處置麻地梁煤礦征遷問題。要加快任樓煤礦72510N工作面準備。要推進朱集西煤礦合理生產。要穩定西北能化裝置運行。要加快淮化集團依法破產工作。要強力推進“三供一業”分離移交工作。

龔乃勤強調,要落實責任。責任到位,工作才能到位。面對下半年異常繁重的工作任務,必須堅持“自主、簡易、責任”管理原則,把責任壓下去、壓到位,形成上下一盤棋的工作格局,營造“人人肩上有指標、千斤重擔大家挑”的生動局面。各級管理人員要圍繞“我是誰?為了誰?怎么干?干得如何?怎么改善?”重新完成自我認知和定位,進一步健全明責、知責、履責、盡責、追責、問責流程,建立自上而下、層層有責、層層負責的工作機制。

龔乃勤強調,要強化保障。要強化隊伍保障,維護職工權益,保障職工待遇,拓展職工成長通道。要強化作風保障,堅持上心上手,主動擔當作為。要強化環境保障,以扎實開展好深化“三個以案”警示教育和“靠企吃企、境外腐敗、違規經商辦企業”三個專項整治為抓手,著力打造工資分配公開公正透明體系,著力改善職工生產生活工作環境。

 

 5f17762d7d118.jpg 

 袁兆杰在工作報告中總結了今年以來的工作情況,安排了下半年工作任務。他指出,要總結經驗、直面問題,持續鞏固向好態勢。著眼下半年,要堅定“全年奪勝利”的信心決心,搶抓市場總體趨穩、采場總體趨好的機遇,著力解決問題短板,堅持在發展中破解發展難題,在穩定運營中推進高質量發展,確保下半年實現安全生產,努力完成國資委下達的全年目標,繼續保持向好發展態勢。

袁兆杰強調,要保持定力、嚴密防范,不斷強化安全生產。要切實緊思想,確保下半年“零死亡”目標實現。要堅持盯重點,精準補短板,持續嚴作風;要抓住重點、把握關鍵,有效改善經營質量。要精心組織生產,強化產銷對接,嚴格成本控制,推進減虧增效。

袁兆杰指出,要系統謀劃、超前部署,全力保障資金穩健。要落實融資計劃,優化債務結構,嚴格資金管理,強化政策爭取;要統籌施策、多措并舉,扎實推進優質發展。要積極推進重點問題處置,持續強化資源項目儲備,著力提高皖煤國貿運行質量;要嚴格管控、強化執行,努力提升管理水平。要嚴格疫情常態化防控,扎實推進精細化管理,著力提升科學化水平。 

本次會議采取視頻形式。恒源股份領導班子成員,集團、恒源副總師,集團公司機關部室、在宿單位副處級以上人員在集團公司主會場參加會議。各單位副總師以上管理人員在本單位分會場參加會議。集團公司機關部室、在宿單位正科級人員在機關三樓分會場參加會議。