連日來，皖北煤電集團公司認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神和中央、省委工作部署，把高質量開展好主題教育作為當前的首要政治任務，統籌謀劃，精心組織，把理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進。以開展主題教育為契機，堅持問題導向，著力破解企業(yè)發(fā)展重的難題，以更強擔當推動集團公司高質量發(fā)展。

高站位高起點推進主題教育

頂層設計，高標準推進。及時研究制定集團公司黨委主題教育工作方案及配套方案，為謀劃好、開展好集團公司主題教育找到了根本遵循和方向路徑。強化領導，壓實責任。集團公司黨委帶頭開展主題教育，成立集團公司黨委主題教育領導小組，對主題教育進行安排部署、總體謀劃。班子成員任副組長，嚴格落實“一崗雙責”。主題教育領導小組下設辦公室，辦公室下設6個工作組，分別為綜合協調組、文字材料組、學習宣傳組、調研指導組、整改整治組、后勤保障組。各二級黨組織按照集團公司黨委要求，分別成立主題教育領導小組，設立辦公室，建立工作聯絡群。

加強調度，過程督導。集團公司主題教育領導小組辦公室共下發(fā)9個工作提示，及時傳達省委主題教育有關指示精神，安排部署集團公司黨委工作要求。建立主題教育聯絡員群，堅持“日調度、周報告”制度，二級黨組織每天下午16點前上報工作日報，每周四下午上報工作周報。集團公司主題教育領導小組辦公室堅持每天下午3點前向省委主題教育巡回指導組上報工作日報，每周五上午10點前上報周報和每周主題教育進度表，及時將集團公司主題教育開展情況向省委和指導組報告。成立專項檢查組，對二級單位主題教育開展情況進行實地檢查，及時指出問題，指導基層主題教育扎實開展。截至4月23日，一周內集團公司27個二級黨組織全部動員部署，集團上下把主題教育總要求、根本任務、具體目標、重點舉措有機融合，一體推進，迅速掀起主題教育熱潮。

深學細悟把握理論精髓

統籌謀劃，制定學習方案。把加強理論武裝貫穿主題教育始終，制定《集團公司黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育理論學習方案》，堅持以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為首要任務，突出抓好“六學”，明確17個方面重點學習內容，圍繞9個專題開展交流研討，對讀書班、專題黨課、常態(tài)化理論學習計劃、基層黨支部理論學習等作出統籌安排。下發(fā)《關于做好基層黨支部理論學習的通知》，對基層黨支部抓實抓好理論學習進行安排部署，從10個方面對基層黨支部理論學習提出明確要求。5月5日集團公司黨委主題教育讀書班開班。讀書班為期7天，分“2+3+2”三個階段舉辦，實現了集團公司、恒源股份兩級領導班子成員和機關中層管理人員三級聯動，共90多名中層以上領導干部參加讀書班學習。

突出重點、提高學習質效。目前，集團公司黨委理論中心組已集中學習6次，8次集中自學，開展專題研討4次。研討主題涉及企業(yè)改革發(fā)展中的重點難點堵點，從“推進全面從嚴治黨”到“加快改革發(fā)展”，從“深化科技產業(yè)創(chuàng)新”到“推動企業(yè)綠色轉型”，兩級班子成員在前期理論學習和深入調研的基礎上，談問題、話經驗、獻良策、謀發(fā)展，大家直面問題矛盾，各抒己見，在學習交流中堅定初心使命，凝聚思想共識，進一步推動主題教育走深走實，努力把學習成果轉化為推動集團公司高質量發(fā)展的實際成效。截至5月19日，集團公司二級黨組織共舉辦黨委理論學習中心組次數93次，開展專題研討29次，讀書班累計學習112天，400余人觀看習近平總書記視察安徽視頻資料。334個基層黨支部按照《關于做好基層黨支部理論學習的通知》要求，開展集體學習529次，聚焦問題開展調查研究。

圍繞主線，設計調研方案。自3月底以來，集團公司領導班子成員就結合全年工作任務和分管工作，不斷加大深入基層調研工作力度，深入基層廠礦、科區(qū)、班組深入了解情況，瞄準黨的建設、企業(yè)發(fā)展和職工急難愁盼問題，制定《關于在集團公司大興調查研究的實施方案》，從16個方面明確調研內容，按照6大步驟、14個環(huán)節(jié)組織實施。制定《集團公司領導班子開展調查研究工作方案》，領導班子成員每人牽頭調研1個課題，集團公司9名班子成員，共選定9個牽頭調研課題和9個專項調研課題。集團公司二級單位班子成員選定調研課題370個，列出調查研究工作計劃安排表，目前兩級班子成員正按照調研方案開展調研，5月底將形成調研報告。

目前，集團公司領導和二級單位領導班子成員共開展調研555次，其中以“四不兩直”形式開展調研215次，聽取職工意見290多條，黨員干部幫助群眾解決困難79個，真正讓調查研究的過程成為加深對黨的創(chuàng)新理論理解的過程，成為保持同職工群眾密切聯系的過程。

聚焦重點，查擺突出問題。“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。我們以開展主題教育為契機，把深入調研作為解決制約礦井發(fā)展短板的“金鑰匙”，奔著問題去，盯著問題改，把‘問題清單’變成‘成效清單’，推動集團公司高質量發(fā)展。”集團公司黨委書記、董事長、總經理楊林說。

一件件工作在調研中得到推進：恒源礦請皖煤工匠們?yōu)?/span>即將參加技能認定的井下電工、巷修工等共計3個工種72名員工進行了為期三天的精準培訓；祁東礦光伏停車場新能源汽車智能充電樁上線投入使用；恒源礦規(guī)范“三件寶”使用，嚴格排查隱患人員，防范高溫、高濕環(huán)境及高溫室外作業(yè)等可能引發(fā)基礎性疾病情況，堅決保障員工生命安全…

集團公司黨委以正視問題的自覺和刀刃向內的勇氣，找準差距不足，共查擺出問題5個，涉及安全生產、經營、紀檢、審計等方面，每個問題都明確了整改措施、目標、時限、責任單位和責任人。同時結合集團公司安全基礎不牢固，工傷事故時有發(fā)生的現狀，制定了安全生產綜合整治方案，開展專項整治，努力解決危害職工群眾生命健康安全問題，樹牢“兩個至上”理念，不斷夯實安全基礎，推動集團公司安全高質量發(fā)展。（劉海燕  潘洋洋）