初冬的陜北大地寒風凜冽，白雪皚皚。11月27日，集團公司黨委書記、董事長龔乃勤一行，抵達位于榆林市神木縣的托管項目單位黑龍溝煤礦，調研指導工作，看望慰問干部職工。

在黑龍溝煤礦現場，龔乃勤先后來到副井口、礦燈房、調度室、員工宿舍、餐廳，看望和慰問現場干部職工。

每到一處，親切詢問現場干部員工工作和生活情況，為他們千里跋涉到黑龍溝煤礦參加托管建設點贊，叮囑他們好好工作和生活。

隨后，在黑龍溝煤礦一樓會議室召開了工作匯報會。龔乃勤認真聽取了礦井托管以來的安全生產、經營管理、制度建設以及黨建工作情況匯報，充分肯定了托管團隊進駐以來取得的成績，并就下一步工作進行了安排部署。

龔乃勤在講話中首先指出，多年來，集團公司堅定不移“走出去”發展戰略，全資和控股企業分布晉陜蒙地區，實踐證明，“走出去”是適合皖北煤電可持續發展的科學路徑。集團公司也是省內煤炭企業中較早開展托管業態的企業，擁有一支來之能戰、戰之能勝的干部職工隊伍，成功探索出“提供煤炭產品”向“為煤礦提供生產性服務”的新路徑，形成了新的競爭優勢，轉型發展步伐日趨加快。

龔乃勤指出，黑龍溝煤礦托管團隊要迅速統一思想，做到“強內功、塑形象、打硬仗”，拿出“皖煤人”特別能吃苦、特別能戰斗的精神面貌，著力打造“安全、高效、和諧、共贏”的黑龍溝煤礦，要加強與業主方溝通，加強文化互融，放大皖煤品牌效應，讓皖煤旗幟在陜北迎風飄揚。

龔乃勤強調，托管團隊要抓好班子、帶強隊伍。要抓好班子建設，做到團結一致、合力攻堅，創新管理機制，突破既有管理體制的束縛，全面梳理管理流程，根據托管業態實際優化再造，推行“三項制度”改革，激發托管團隊的內生動力；要關心關愛職工生活，黑龍溝煤礦雖遠在千里之外，但礦井地面現代化建設完備，要繼續加強“兩堂一舍”建設，多措并舉解決職工群眾業余文化生活和通勤等問題，讓職工群眾無后顧之憂，提高幸福獲得感。

龔乃勤指出，集團公司是現場托管團隊最強大的后盾，現場托管團隊要扎實做好安全管理等工作，消除各類重大安全隱患，防范安全事故發生；要認真抓好掘進攻堅，合理組織隊伍，優化工藝流程，提高掘進效率；要加強經營管理，實現資源的合理配置和有效利用，分配上要堅持公開透明合理，通過分配引導激發干部職工立足崗位、創新創造的熱情，推動高質量發展。

集團公司總經理助理羅翔等陪同調研。

黑龍溝煤礦位于陜西省榆林市神木縣，距榆神高速錦界入口處5公里，地理環境優越。礦井保有資源儲量7771萬噸，可采儲量4010萬噸，設計生產能力為150萬噸∕年，配套建500萬噸/年選煤廠，煤炭產品是特低灰、特低硫、中高揮發分、特高熱值的不粘煤。是集煤炭生產、洗選加工、鐵路運輸為一體的大型現代化煤炭企業。